Семинар-тренинг «Управление деловыми процессами»

1. Проектирование финансовых решений 

1.1. Анализ и проектирование системы риск–менеджмента организации
1.2. Разработка долгосрочной и краткосрочной финансовой политики
1.3. Построение системы бюджетирования  

2. Организационная архитектоника 

2.1. Организационная система управления: механизм интеграции организационно-производственной и функционально-организационной cтруктур управления коммерческим банком
2.2. Построение бизнес-системы организации: инновационно – деятельностный аспект