Семинар-тренинг (72 ч.) «Методология построения системы риск–менеджмента организации»

1. Проектирование системы риск–менеджмента организации

1.1. Риск–менеджмент в системе управления деятельностью организации: базовые элементы и принципы
1.2. Методология идентификации, измерения, мониторинга, минимизации и регулирования рисков в системе риск–менеджмента организации
1.3. Стресс–тестирование в системе риск–менеджмента организации
1.4.  Хеджирование ценовых рисков с помощью финансовых инструментов

2. Организационные основы построения системы риск–менеджмента

2.1. Организационная система управления: механизм интеграции организационно–производственной и функционально–организационной структур управления с позиции диверсификации рисков
2.2. Обеспечение сбалансированности бизнес–системы организации средствами риск–менеджмента